強責任,抓落實(shí) 規范管理促生產(chǎn) ——金陵建工召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )議
為進(jìn)一步嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)要求,解決當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題,9月5日-8日,集團公司董事長(cháng)范廣峰先生、總經(jīng)理程希先生以及業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)導出行揚州、南京、徐州三地,召開(kāi)各項目、兩個(gè)裝配式工廠(chǎng)現場(chǎng)辦公會(huì )議,會(huì )議由總經(jīng)理程希主持。
項目現場(chǎng)辦公會(huì )議首先由各項目經(jīng)理現場(chǎng)匯報項目進(jìn)展情況,并反饋施工過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題,由董事長(cháng)、總經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)答疑,同時(shí)明確要嚴格遵守合同條件,保質(zhì)保量按期完成建設任務(wù)。儀征“世界園藝博覽會(huì )”項目開(kāi)園日期定于2021年4月上旬,時(shí)間緊,任務(wù)重,要求嚴;徐州韓橋嘉苑項目、湖畔佳苑項目按照甲方要求在12月30日之前完成驗收交付,在今年疫情影響下,時(shí)間上還比原合同提前一個(gè)月,這些項目務(wù)必上足力量,工序銜接緊湊,確保安全質(zhì)量的同時(shí),搶抓工期。
在裝配式工廠(chǎng)現場(chǎng)辦公會(huì )上,董事長(cháng)范廣峰提出指導意見(jiàn),明確兩個(gè)工廠(chǎng)由建設期轉為生產(chǎn)期,開(kāi)始獨立自主經(jīng)營(yíng),目前組織建設已初步完成,要進(jìn)一步建立部門(mén)管理體系,適應集團公司信息化建設,同時(shí)建立工廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,做好團隊建設,開(kāi)拓市場(chǎng),精謀細化。
此次現場(chǎng)辦公會(huì )議及時(shí)解決了項目施工過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要求,對實(shí)現集團公司年度各項目標任務(wù)起到關(guān)鍵作用。