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住房城鄉建設部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)違法違規典型案例的通報

2014-10-11

各省、自治區住房城鄉建設廳,直轄市建委,新疆生產(chǎn)建設兵團建設局:   2014年9月,住房城鄉建設部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)督查組對部分省市工程質(zhì)量和建筑市場(chǎng)進(jìn)行了執法檢查,現將檢查發(fā)現的違法違規典型案例通報如下:   案例一:咸陽(yáng)市秦優(yōu)建筑安裝工程公司施工的陜西省咸陽(yáng)市三里橋客運綜合樞紐站主樓工程,項目經(jīng)理王鋒;建設單位為陜西咸運集團有限公司,項目負責人王勇;監理單位為陜西萬(wàn)基建設工程監理有限公司,項目總監盧悅權。   主要違法違規事實(shí):一是基礎工程的混凝土試件留置數量不足,違反強制性標準;二是鋼筋工程未進(jìn)行現場(chǎng)條件下的焊接工藝試驗,違反強制性標準;三是經(jīng)抽測,混凝土回彈強度推定值不滿(mǎn)足設計要求。   案例二:雙遼市順新建筑安裝工程有限公司施工的吉林省四平市江山物流有限公司遼西綜合辦公樓工程,項目經(jīng)理張起忱;建設單位為雙遼市江山物流有限公司,項目負責人李德義;監理單位為雙遼市建設監理有限公司,項目總監張力林。   主要違法違規事實(shí):一是施工圖設計文件未經(jīng)審查即違法施工;二是部分混凝土框架柱上下錯位、部分梁柱節點(diǎn)處夾渣,部分主次梁相交處主梁梁底梁側有裂縫,違反強制性標準。   案例三:寧夏石油化工建設有限公司施工的寧夏回族自治區石嘴山市惠農區進(jìn)士第小區18號樓工程,項目經(jīng)理吳志近;建設單位為寧夏康欣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,項目負責人周進(jìn)武;監理單位為寧夏恒建監理有限公司,項目總監董學(xué)珍。   主要違法違規事實(shí):一是無(wú)地基承載力檢測報告,違反強制性標準;二是部分構造柱位移嚴重;三是抽查發(fā)現樓梯現澆板鋼筋保護層厚度不符合設計要求。   案例四:中煤建設集團工程有限公司施工的北京市琨御府項目7號樓工程,項目經(jīng)理李連進(jìn);建設單位為北京京投興業(yè)置業(yè)有限公司,項目負責人何剛;監理單位為北京中協(xié)成建設監理有限責任公司,項目總監孫飛龍。   主要違法違規事實(shí):經(jīng)抽測,混凝土回彈強度推定值不滿(mǎn)足設計要求。   案例五:新泰市建筑安裝工程總公司施工的山東新泰市新興小區(二期)經(jīng)適房11號樓工程,項目經(jīng)理呂汝新;建設單位為新泰市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,項目負責人高秀萍;監理單位為泰安瑞興工程咨詢(xún)有限公司,項目總監李德安。   主要違法違規事實(shí):一是局部混凝土抗壓試塊取樣數量不足,違反強制性標準;二是局部構造柱設置不符合設計要求。   案例六:陜西天酬路橋建筑工程有限責任公司施工的陜西省興平市四季花園SY-2號樓工程,項目經(jīng)理陳磊濤;建設單位為陜西天酬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,項目負責人劉江;監理單位為咸陽(yáng)新業(yè)工程監理有限公司,項目總監符遠鋒。   主要違法違規事實(shí):鋼筋工程未進(jìn)行現場(chǎng)條件下的焊接工藝試驗,違反強制性標準。   案例七:浙江三江建設工程有限公司施工的內蒙古包頭市三江尊園三期工程7號樓工程,項目經(jīng)理為湯洪良;建設單位為包頭市三江金茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司,項目負責人劉清華;監理單位為浙江城建工程監理有限責任公司,項目總監陳躍。   主要違法違規事實(shí):一是鋼筋工程焊接開(kāi)工前,未進(jìn)行現場(chǎng)條件下的焊接工藝試驗;二是施工單位未提供扣件進(jìn)場(chǎng)后材料復試報告。   案例八:慈溪市天潤建筑工程有限公司施工的山東泰安東瑞御山府小區1號住宅樓工程,項目經(jīng)理蘭瑞友;建設單位為泰安東瑞置業(yè)有限公司,項目負責人陳建波;監理單位為慈溪市建設工程監理咨詢(xún)有限公司,項目總監張立軍。   主要違法違規事實(shí):一是施工單位存在轉包行為,其鋼材采購款和方木模板材料款由個(gè)人直接支付;二是建設單位未取得施工許可證開(kāi)工建設。   案例九:雙遼市騰達建筑有限責任公司施工的雙遼市華申理想城邦二期3號、4號樓工程,項目經(jīng)理陳華;建設單位為四平市華申房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,項目負責人馬亮;監理單位為雙遼市工程建設監理有限公司,項目總監馬宏。   主要違法違規事實(shí):施工單位存在轉包行為,其將該項目主要建筑材料、構配件及工程設備的采購交由個(gè)人實(shí)施,項目經(jīng)理未履行項目管理義務(wù)。   案例十:石嘴山市鑫嶺建筑工程有限公司施工的石嘴山市惠農區棚戶(hù)區改造工程項目五區一標段工程,項目經(jīng)理夏冬;建設單位為寧夏恒力盛泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,項目負責人馬靜海;監理單位為石嘴山市鴻建建設監理有限公司,項目總監張存信。   主要違法違規事實(shí):施工單位存在違法分包行為,其將防水分部工程分包給不具有相應資質(zhì)的企業(yè)承攬。   以上存在工程質(zhì)量問(wèn)題和市場(chǎng)違法行為的單位要認真進(jìn)行整改,工程所在地住房城鄉建設主管部門(mén)要對其整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,省級住房城鄉建設主管部門(mén)要組織對上述施工單位在本省(自治區、直轄市)承建的其他工程項目進(jìn)行檢查,并將檢查情況、整改情況和處理意見(jiàn)逐級上報住房城鄉建設部。                          中華人民共和國住房和城鄉建設部                          2014年10月5日


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